linkedin.的CMO是作为“PR DNA”的营销老板

linkedin.的首席营销人员在接受CMO之前有20年的公司通信经验,并表示内容营销和社交媒体在两者之间的界线模糊。

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“我并不真正想首先这​​样做,因为我不确定我会擅长它,”Linkedin的Shannon Stubo说,她们两年前从公司Comms角色发挥作用的首席营销官员的推广。

但是,首席市场现在承认,是什么让某人成为一个良好的领导者是能够在他们的团队中看到某些人,他们可能并不总是在自己身上看到,并说她被首席执行官“谈到了”角色。

随着营销和公关的世界,博栏博士认为公司越来越多地寻找“PR DNA”的CMOS。

“十年前,”我在公关中,我参加了[给]记者'和'我在广告中,我用机构花钱购买广告 - 这就是它,“她说。” “现在通过内容营销和社会,Comms人们正在进行营销活动,营销人员正在做PR。”

“这都是融合,这就是为什么我们的首席执行官让我做这项工作。很多其他公司都在相同的路线上。“

1998年以1998年的雅虎公司传播经理开始,在2001年越过eBay,并承担了许多高级职位,包括公司沟通副总裁。加入在线餐厅预订服务2008年可获得的,担任公司通讯高级总监,博物组织于2010年任命LinkedIn的公司沟通副总裁。

通信人现在正在成为CMO。


Shannon Stubo,Linkedin

2015年4月,她在营销和公关中担任营销和公关的新作用,作为CMO和企业沟通高级副总裁。

“当我第一次接管这份工作时,我有很多学习。我几乎不知道要求生成或产品营销等事情,“博栏子召回。但是,这是一大块,我知道如何成为一个领导者以及如何提出问题所以我想到了如何做这些事情,当然我真的聘请了真正的好人。“

她现在管理一支440人的团队,将她的企业角色与辅导初创公司和年轻营销人员结合在一起,提供了技术行业的一位女性执行官的角度。

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“很长一段时间,我不是在我身上黎明,我是一位女性高管,我只是一位高管。但随着世界的变化,它变成了这样一个[大]主题,我真的被船上了,我应该是,我应该是女性管理人员的榜样。这真的很重要,“她解释道。

Stubo Mentors从金融比较点的各种初创企业中的各种初创企业与社交用餐应用程序一起吃,分享有关如何克服问题和框架的思考,他们的思维受到eBay,雅虎和联纳米等公司的经验。

与企业家合作也有助于博栏渠道他们的“陷入困境”的态度和愿意蔑视赔率,并将其应用于她的日期工作作为主要营销人员。

“我觉得,”哦,我的上帝,我们肯定有440人我们应该能够得到这个完成[当]这家公司有一个营销人员。有很多方法可以做到这一点,它不必过度处理,“她解释道。 “我喜欢与初创公司一起工作,因为那么我不会失去那个简单。”

不断变化的看法

从品牌角度来看,2017年的主要目标是明确地将LinkedIn的身份定义为代表“Microsoft机器”中的机会的业务,遵循软件巨头的260亿美元(20.8亿英镑) 2016年12月收购.

根据Stubo的说法,LinkedIn将仍然是一个独立的实体,最接近的比较是Instagram在Facebook内运行的方式。

“因为LinkedIn品牌是如此强大的计划是将我们的品牌留给我们的品牌并从他们的品牌中学习。我觉得只有与他们合作的协同作用,特别是在产品方面。但其余的东西旨在保持独立,并在收购开始时同意,“博栏子说。

“我认为它比以往任何时候都更加重要,我们真的很清楚LinkedIn品牌代表什么,因为我们现在是这个大型组织的一部分。”

目的是将LinkedIn定位为一个创新品牌,脱蹄接受并不一直是对业务的看法。 “七年前我加入公司的时候,那些喜欢的人,'你为什么要在Linkedin工作。这只是一个rolodex,对吧?“但随着时间的推移,该网站真的改变了,你现在已经得到了这个非常活跃的饲料和内容平台。“

在一个仇恨的讲话,广告欺诈和假新闻中,Stubo希望广告商认为该网站是专业人士连接和分享内容的安全场所。事实上,用户必须根据自己的名义发布内容意味着他们不太可能通过出版令人反感的评论来玷污他们的专业品牌,她认为这是它比Facebook这样的网站陷入困境的原因。

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突发召回LinkedIn社区对2016年美国总统大选的建筑物评论的反应方式。 “在美国选举中,当任何人都会写一些关于政治的任何人都会跳上他们并说,”这是LinkedIn,这不是政治的地方,即使是在某种程度上与业务有关,“她说。 “那些谈话往往很长时间往往没有人说它不起作用。”

文章

新的LinkedIn个人资料页面旨在更直观和用户友好。


出版权力

作为内容平台,LinkedIn从持续的内容营销中受益。脱蹄相信该网站已经设法将自己与社交媒体竞争对手区分开来分配长期内容和专业思想领导的地方。

三年以来LinkedIn开放作为出版平台以来,已发表了1100万张成员发布了1100万篇员额。根据主题,引发真正兴趣的内容可以从20,000到200,000人那里生成任何东西。

品牌也进入了这一行为。在竞标以推动B2B前景和加强品牌意识的更深层次的联系,中国科技品牌联想在2015年期间与LinkedIn一起推出了13个欧洲市场的地理有针对性的内容中心。随后,赞助的内容促进了有机岗位的覆盖范围,其中70%超出了用于点击和参与率的行业基准。

社交平台还适用于500个高调的影响力,包括Richard Branson和戴尔的首席执行官,Michael Dell,他分享了关于他们的经验和专业知识的故事。该网站一直试图尽可能多样化,并扩大科技界。

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为了充分利用LinkedIn作为内容平台的潜力,Stubo承认该网站需要更多地关注产品内部营销,远离教程和广告牌广告,支持产品内部弹出窗口。

“像Facebook这样的产品更容易使用,您不需要大量的内部产品营销,因为您基本上只贴上了自己的照片,而且整个世界开始汇集在一起​​,”她说。

“对我们来说不同的事情是我们要求很多人创建一个LinkedIn个人资料。他们希望确保他们有专业的照片,他们代表他们的工作。因此,它是一个不同的价值主张,我们可以做的内容越多,让人们在填写他们的个人资料时让人感到自信。“

获得此权利是品牌作为B2B营销人员运营的安全空间的一种方式,以及与其他社交媒体相比的相关内容平台。

“如果你想看看你的朋友吃早餐是什么,你要去instagram或facebook,你不会去LinkedIn。但我认为朋友的早餐周围有疲劳,“博士队警告说。

“我们的立场是,我们为您提供智能,实际上让您更好地工作。我们希望我们的品牌代表机会,我们需要做很多工作,以确保人们了解他们可以利用的所有事情。我们希望更多的人首先考虑我们。“

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